ファミリービジネスマネジメント - ファミリービジネス マネージメントオフィス

ファミリービジネスとスリーサークルモデル

スリーサークルモデル（３円モデル）は、ファミリービジネスの特徴的な構造を表現するためのモデルです。3つのサークルが重なり合っており、ファミリービジネスの複雑性を表しています。

１．ファミリーサークル：家族関係の範囲

ファミリーサークルは、家族関係が重視されるサークルです。家族の絆や価値観、家族内での役割分担やルールなどが含まれます。ファミリーサークルには、親と子供や兄弟姉妹、祖父母や従兄弟などが含まれます。

２．ビジネスサークル：経営の範囲

ビジネスサークルは、企業経営の範囲です。ビジネスサークルには、経営者や従業員、顧客や取引先などが含まれます。ビジネスサークルでは、企業の目標や戦略、業績管理、財務などが重視されます。

３．オーナーサークル：所有の範囲

オーナーサークルは、企業の所有関係を表します。オーナーサークルには、家族や株主、経営者などが含まれます。オーナーサークルでは、企業の所有権や資産運用、株主間のコミュニケーションや意思決定などが重視されます。

スリーサークルモデルによるファミリービジネスの分析

ファミリービジネスは、この3つのサークルが重なり合っているのが特徴です。例えば、経営者が家族であり、家族が株主である場合、ファミリーサークルとオーナーサークルが重なり合うことになります。また、経営者が株主であり、従業員も株主である場合、ビジネスサークルとオーナーサークルが重なり合うことになります。

スリーサークルモデルを使って、ファミリービジネスの特徴や課題を把握することができます。例えば、家族と経営者の役割が混同されてしまう場合、ファミリーサークルとビジネスサークルが重なり合い、企業経営に悪影響を与える可能性があります。また、家族内での意思決定が経営に影響を与えることもあります。

一方で、ファミリービジネスは、家族の絆や信頼関係を基盤にした経営ができるという利点もあります。家族が協力し、同じ目標に向かって努力することで、企業経営にプラスの影響を与えることもあります。

ファミリービジネスには、家族とビジネスを分けることができるかどうか、また家族内での役割分担や意思決定のルールを明確にすることが重要です。さらに、株主間のコミュニケーションやオーナーシップの役割を明確にすることも必要です。

FBMオフィスによるスリーサークルモデルを用いたコンサルティング

スリーサークルモデルを使って、ファミリービジネスの特徴や課題を理解し、適切な対策を打つことが重要です。ファミリービジネスは、家族とビジネスの両方の側面を把握し、バランスを取りながら経営を進めていくことが求められます。

ファミリービジネスにおいては、家族や親族が経営や所有に関与していることで、様々なメリットや課題が生じます。これらを理解し、適切に対処することが、ファミリービジネスの成功につながります。私たちは、スリーサークルモデルというシンプルで効果的なツールを使って、あなたの会社のファミリーとオーナーとビジネスの3つの要素を的確に捉え、最適なコンサルティングサービスを提供します。

ファミリビジネスマネジメントのご相談~コンサルティングの流れ

FBMオフィスは、創業者ファミリーのためのコンシェルジュとして、資産管理、事業承継、経営サポートなどのコンサルティングを提供しています。私たちは、ファミリーミッション（家族の価値観や行動指針）に基づいて、「資産の所有」「事業経営」「家族の人生目標」の3つの視点から、創業者ファミリーのさまざまな資源を活用しながら次世代への承継を行うために全体最適を目指します。

FBMオフィスは、ファミリービジネスのためのコンサルティングを通じて、お客様ご自身の経済的安定と将来設計、そして事業の成長と発展に貢献します。ぜひ、お気軽にお問い合わせください。

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