◯＝できている（2 点） | △＝一部できている（1 点） | ✕＝未着手（0 点）
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① ガバナンス & 透明性
◯△✕
1-1 取締役会やファミリー会議を議事録で共有している
1-2 家族従業員も一般従業員と同じ評価制度で管理している
1-3 経営判断の根拠を数値と議論で社内共有している
1-4 第三者（社外取締役・顧問等）の視点を定期的に取り入れている
1-5 契約・決裁フローが文書化され誰でも追える
② 資産管理 & 承継体制
◯△✕
2-1 株式の承継方法や贈与・信託の方針が決まっている
2-2 相続対策を税務・法務の専門家と定期的に見直している
2-3 代償分割や生命保険などで非経営者の相続人へ配慮している
2-4 個人資産と事業資産が明確に区分されている
2-5 後継者育成と株式集中のタイムスケジュールが共有されている
③ 人材育成 & 組織文化
◯△✕
3-1 階層別研修やキャリアパスが整備されている
3-2 OJT だけでなく社内外で学べる仕組みがある
3-3 挑戦と失敗を許容する心理的安全性が担保されている
3-4 リーダー候補の育成プログラムが運用されている
3-5 組織の価値観や行動指針が日常業務で共有されている
④ 成長戦略 & イノベーション
◯△✕
4-1 中長期ビジョンと数値目標が策定され共有されている
4-2 既存事業の磨き込みを定期的に実施している
4-3 スモールスタートで新規事業に挑戦する仕組みがある
4-4 社会課題やSDGs への取り組みが戦略に組み込まれている
4-5 デジタル技術を活かした業務革新や市場開拓を進めている
⑤ リスク管理 & 持続可能性
◯△✕
5-1 経営者不在時の代行体制が決められている
5-2 事業継続計画（BCP）を整備し訓練している
5-3 情報セキュリティやシステム障害の対策を講じている
5-4 資金繰りや信用枠のシミュレーションを定期実施
5-5 法務・コンプライアンスチェックを外部と連携している
⑥ ファミリー & オーナーシップ
◯△✕
6-1 ファミリー憲章（家族憲章）が策定され共有されている
6-2 定期的なファミリー会議で情報と意見を交換している
6-3 家族/非家族の利害調整ルール（買戻し条項など）がある
6-4 ファミリーミッションを掲げ、事業の存在意義を共有
6-5 家族の次世代教育や資産運用方針が定義されている

診断結果

※ 各軸 10 点満点・総合 100 点換算（◯=2 点 / △=1 点 / ✕=0 点）

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